我招小红书运营的这半年：那些简历写”精通运营”的年轻人，到底行不行？
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上周五面试完第8个候选人，我盯着电脑屏幕上的简历发呆。这个985毕业的小姑娘在自我评价里写着”熟悉小红书爆款逻辑”，可当我问她最近三个月刷过哪些爆款笔记时，她支支吾吾说了几个美妆账号——而我们招的是家居垂类运营。
说实话，这半年面试过的运营求职者，十个里有八个都在说谎。他们把”数据增长”挂在嘴边，却说不清楚自己操盘过的账号真实粉丝构成；声称”擅长内容策划”，结果连我们品牌的主打产品功能都说不明白。就像这篇爆文里说的：”现在的小红书运营招聘就像在菜市场挑西瓜，敲两下听个响，真切开才知道里面是生是熟。”
那些年我们踩过的坑
上个月刚辞退的运营小张就是个典型例子。面试时他展示了三个”成功案例”：帮某服装账号做到单篇点赞5000+，给母婴品牌策划过话题挑战赛，还有份漂亮的涨粉曲线图。结果入职后发现，那个点赞5000的笔记是花钱买的推广，话题挑战赛参与人数全是刷的，涨粉曲线更是在接手前就已经起飞。
这让我想起读者@运营小K 在脉脉上的吐槽：”现在有些求职者把’优化’二字玩出花来，把老板当傻子。说什么’通过精细化运营提升转化’，其实就是把原来10块钱的推广费拆成5次2块钱投放。”（配图：
我想要的运营，得有这三把刷子
经过这半年的血泪教训，我现在面试必问三个问题：
第一：”你最近三个月在小红书主动互动过哪些非粉丝账号？” 真正懂运营的人都在偷偷”养号”，而不是只盯着自己账号的数据。
第二：”如果让你从0开始做一个宠物用品账号，首月预算5000怎么花？” 听他怎么说推广分配，比听他吹过往成绩实在多了。
第三：”你手机里最常看的三个非竞品账号是什么？” 这个问题总能筛掉那些只会抄袭爆款的外行。
就像之前那篇刷屏文章说的：”好的运营不是数据裁缝，而是产品翻译官。”我们最终录用的小林，简历上甚至没写”精通小红书”，但她现场演示了如何把一款加湿器拆解成”宿舍生存指南””北方人过冬神器”等6个内容角度——这才是我们需要的实战派。
所以啊，别再问”会不会做小红书”这种蠢问题了。真正该问的是：”你有多了解我们的用户？” 毕竟在这个算法驱动的时代，连机器都比某些求职者更懂什么是真诚。
